La mode à KM 0 signifie aussi pour Rifò réussir à réduire les déchets, en produisant uniquement ce qui est nécessaire.
Ce modèle basé sur la proximité et la valorisation des traditions productives s’est révélé être une option efficace même en période d’incertitude économique et de crise liée à la pandémie de Covid-19.
Nous disons toujours que Rifò n’aurait pas pu exister ailleurs que à Prato. Dans cet article de blog, nous vous expliquons pourquoi.
Le district textile de Prato
Étant nés à Prato, nous bénéficions d’une proximité privilégiée avec un bassin de production unique en Italie et en Europe.
Confections, maille, accessoires, traitements spécifiques : tout ce qu’un designer ou un développeur produit peut rêver, se trouve à Prato.
Si l’on ajoute le fait que le recyclage des fibres, en particulier de la laine, est né à Prato il y a plus de 100 ans, le choix d’implanter Rifò au cœur du district de Prato devient évident.
Cependant, ces savoir-faire risquent souvent d’être éclipsés et réduits à la seule production liée à la grande communauté chinoise présente dans notre ville.
Le secteur textile à Prato est bien plus que ce cliché : c’est une tradition industrielle ancienne et diversifiée, qui a toujours été à la pointe dans son domaine.
Tout comme les entreprises chinoises se sont intégrées dans ce tissu industriel, en s’adaptant aux standards existants, donnant naissance à des entreprises produisant des articles de qualité.
La proximité comme modèle économique
Un concept essentiel pour nous et qui caractérise le projet Rifò est la proximité, appliquée au modèle de production de la mode à km 0.
Être proches des artisans nous permet de suivre de près chaque étape de la production, et de comprendre réellement comment un vêtement est fabriqué et son impact environnemental.
Cela nous aide également lors de la phase de design, car nous pouvons prendre en compte les limites de chaque produit et réduire les déchets.
Le processus de production devient parfois même une co-création grâce aux connaissances des artisans. Les écouter signifie souvent optimiser, et pour nous, c’est une compréhension profonde de la manière dont un vêtement passe de l’idée à un objet réel.
Mais ce n’est pas tout : grâce aux petites productions locales auxquelles nous faisons confiance, nous pouvons produire presque en temps réel, en écoutant vraiment le marché et ses besoins.
Cette formidable opportunité nous l’avons transformée en système : la prévente.
Flexibilité et petites productions
Qu’est-ce qui distingue donc Rifò d’une autre marque de mode durable ?
C’est la possibilité que cette proximité nous donne de réaliser une prévente. Cela signifie lancer un vêtement avant même qu’il soit produit, afin de ne fabriquer que ce que le marché demande réellement, basé sur les commandes reçues.
Pour Rifò, cela signifie sortir des logiques du système mode.
La proximité avec les producteurs nous permet en effet de passer une commande une semaine avant pour la semaine suivante. Si nos fournisseurs étaient en Chine ou au Portugal, cela ne serait tout simplement pas possible.
Au-delà de délocaliser leurs productions dans des pays lointains, les grandes marques et la mode fast fashion doivent respecter les délais de l’industrie textile, dictés par événements, salons et collections saisonnières.
La production locale, alliée pour surmonter la crise
Lorsque l’incertitude économique liée au Covid-19 est arrivée il y a quelques mois, bien que préoccupés, nous avons pensé avoir beaucoup de chance de travailler avec des fournisseurs si proches.
Cela nous a renforcés. Nous étions ensemble, partageant les mêmes inquiétudes.
Encore une fois, l’avantage d’une production à KM 0 a été inestimable comparé à un modèle productif délocalisé.
En particulier, pouvoir compter sur de petites productions, ne nécessitant pas de longues planifications, nous a permis d’être encore plus flexibles face aux incertitudes du marché.
Chez Rifò, nous pensons que c’est dans cette direction que doit aller une industrie de la mode plus durable : produire peu, des objets avec une histoire et un sens, avec des horizons temporels rapprochés pour réduire les risques et éviter le gaspillage.
Il est aussi important de simplifier les chaînes de production actuelles, en sortant des logiques des collections saisonnières qui dictent la créativité des stylistes.
Mettre en mouvement la créativité, jouer, redécouvrir, récupérer, dialoguer avec les artisans. Ce sont tous des piliers d’une mode à km 0 plus durable.
Nous chez Rifò, nous y croyons, et vous ?
